Hola, soy Eglimar García.
Ayudo a emprendedores y empresas a poner orden, control y eficiencia en sus procesos administrativos y financieros.
Con más de 20 años de trayectoria profesional en los sectores público y privado, he desarrollado experiencia en áreas como tesorería, auditoría, contratación pública, logística y comercio electrónico. Esta trayectoria me ha permitido comprender que el crecimiento de un negocio no depende únicamente de vender más, sino de contar con una estructura administrativa y financiera sólida que permita crecer de manera ordenada y sostenible en el tiempo.
¿Por qué trabajar conmigo?
Mi objetivo es ser esa aliada estratégica que se encarga de organizar y optimizar los procesos internos, para que puedas enfocarte en hacer crecer tu empresa. Por eso, mi trabajo parte de entender cómo funciona realmente cada negocio, analizar su información y encontrar dónde están las oportunidades de mejora.
MI PORTAFOLIO
Una mirada a mi forma de trabajar
En este espacio encontrarás una selección de proyectos y casos que reflejan mi experiencia en el análisis, la gestión y la mejora de diferentes áreas del negocio. Cada proyecto muestra el proceso de revisión, los principales hallazgos y las soluciones desarrolladas para comprender mejor la realidad de cada organización.
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
Descubre qué está pasando realmente en tu negocio
Analizamos la información financiera, operativa y los principales indicadores para identificar inconsistencias, encontrar el origen de los problemas y establecer oportunidades de mejora que permitan tomar decisiones con mayor claridad.
OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS
Diagnóstico y mejora de gestión
Análisis del funcionamiento de los procesos, identificación de cuellos de botella, duplicidad de tareas, errores y oportunidades de mejora encontradas durante la revisión.
KPIs
Convierte tus datos en información para decidir
Diseñar y analizar indicadores clave de desempeño para conocer qué está funcionando, detectar desviaciones y medir los resultados de la gestión de forma clara y oportuna.
FLUJO DE CAJA
El movimiento real del dinero
Análisis de las entradas y salidas de efectivo, comportamiento de la liquidez, principales movimientos identificados y proyecciones utilizadas para evaluar la situación financiera.
ZOHO CRM
Organización de la gestión comercial
Presentación del proceso de implementación y organización de la información comercial, incluyendo clientes, oportunidades, seguimiento y estructura utilizada dentro de Zoho CRM.
INVENTARIO
Lo registrado frente a lo que realmente existe
Revisión y conciliación de la información del inventario, mostrando diferencias, faltantes, excesos y los principales hallazgos encontrados durante el proceso de control.
Conoce como puedo Ayudarte?
Descubre quién soy, cómo trabajo y cómo puedo ayudarte a mejorar la gestión, optimizar tus procesos y tomar mejores decisiones en tu negocio.